NCS Nguyễn Thị Thúy bảo vệ luận án tiến sĩ
NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN
Đề tài luận án: Hoàn thiện cơ chế quản lý hoạt động thanh toán qua các tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán ở Việt Nam.
Chuyên ngành: Kinh tế tài chính ngân hàng
Mã số: 63.31.12.01
Nghiên cứu sinh: Nguyễn Thị Thúy
Người hướng dẫn: 1. PGS.TS Đỗ Tất Ngọc 2. TS. Hoàng Việt Trung
Những đóng góp mới về mặt học thuật, lý luận
Từ lý luận vai trò quản lý Nhà nước của Ngân hàng Trung ương đối với hoạt động thanh toán qua các tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán, luận án tập trung làm rõ cơ sở lý luận về cơ chế quản lý và sự can thiệp của Ngân hàng Trung ương nhằm phục vụ cho việc khắc phục những khiếm khuyết của cơ chế quản lý và nâng cao hiệu quả hoạt động thanh toán trong kinh tế thị trường ở Việt Nam, cụ thể:
Một là: Cơ chế quản lý hoạt động thanh toán ngày nay là quản lý một nghiệp vụ kinh doanh trong hoạt động ngân hàng hiện đại thay vì cơ chế quản lý mang tính chất mệnh lệnh hành chính trước đây.
Hai là: Cơ chế quản lý hoạt động thanh toán thay đổi, phát triển trong môi trường cạnh tranh trong nước và quốc tế không thể chỉ thay đổi bằng số cộng, tăng thêm số món thanh toán mà phải thay đổi về chất (giảm chi phí dịch vụ thanh toán; tăng chất lượng dịch vụ thanh toán; đơn giản hóa các thủ tục giao dịch thanh toán; rút ngắn thời gian giao dịch và tăng tiện ích trong giao dịch thanh toán).
Ba là: Sự tiếp cận, tiếp thu những kinh nghiệm quốc tế cho bài học đổi mới cơ chế quản lý hoạt động thanh toán ở Việt Nam. Luận án đưa ra phân tích một mô hình quản lý và nội dung quản lý hoạt động thanh toán trong đó thực hiện việc chuyển đổi theo mô hình quản lý mới.
Bốn là: Phát triển công nghệ tin học là động lực quan trọng cho nâng cao hiệu quả hoạt động thanh toán. Luận án phân tích một số khái niệm góp phần nâng cao sự chuẩn hóa nhận thức trong hoạt động thanh toán ở Việt Nam.
Những đề xuất mới rút ra từ kết quả nghiên cứu
Trong bối cảnh nền Kinh tế Việt Nam đã và đang hội nhập quốc tế, việc giao lưu hàng hóa và quan hệ thanh toán đòi hỏi Nhà nước cần sớm ban hành Luật Thanh toán do chỉ có Luật Thanh toán mới điều chỉnh được hoạt động thanh toán đa dạng, đa sở hữu,… trong khi sự quản lý của riêng Ngân hàng Nhà nước Việt Nam là không còn phù hợp.
Quá trình hội nhập quốc tế cũng như sự phát triển của hoạt động thanh toán trong nước đòi hỏi sớm thành lập Hiệp hội Thanh toán. Từ đó, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam phân cấp dần về quản lý, kỹ thuật, tổ chức và vận hành thanh toán cho Hiệp hội. Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chỉ quản lý vĩ mô về hoạch định chính sách và quyết định các phương tiện thanh toán và là người tư vấn cho Ngân hàng thương mại, Hiệp hội Ngân hàng.
Để phát huy tác dụng của việc thanh toán không dùng tiền mặt hướng tới tăng cường minh bạch tài chính, chống tham nhũng, chống rửa tiền,…rất cần có sự lãnh đạo, chỉ đạo và điều hành kiên quyết của Chính phủ, của các Bộ ngành liên quan về thực hiện giải pháp không dùng tiền mặt nhất là trong chi công, chi xã hội bằng vốn ngân sách nhà nước.
Sự thay đổi quan điểm, nhận thức về hoạt động thanh toán là nghiệp vụ kinh doanh trong ngân hàng có ảnh hưởng lớn đến tự đổi mới quản lý điều hành và nâng cao năng lực quản trị kinh doanh.
Nội dung của luận án xem tại đây.
-----------------------------
NEW CONTRIBUTIONS OF THE THESIS
Thesis subject: Completing the management regime for payment activity through payment service providers in Viet Nam
Major: Bank finance and economy
Code: 63.31.12.01
Postgraduate: Nguyễn Thị Thúy
Instructors: 1. Asst. Prof. PhD. Do Tat Ngoc 2. PhD. Hoang Viet Trung
New contributions in term of academy, theory
From the State management role theory of the Central Bank in payment activity through payment service providers, the thesis focuses in clarifying the theoretical foundation of management regime and interference of the Central Bank aiming to repair the defects of management regime and improve the efficiency of the payment activity in the market economy of Viet Nam as follows:
Firstly, the current management regime for payment activity is to manage a business task in banking activity instead of a management regime with natures of an order in the past.
Secondly, the management regime for payment activity changes, develops in the domestic and international competitive market not only in total and increased number of payment amounts but also in the quality (reducing costs for payment service; increasing quality of payment service; simplifying procedures of payment transaction; shortening transaction time and increasing utilities in payment transaction).
Thirdly, the approach, acquirement of international experience give out the lesson for the innovation of management regime for payment activity in Viet Nam. The thesis presents the analysis of a management model and contents of managing payment activity in which the change following new management model is implemented.
Fourthly, the development of informatics technology is an important motive for improving the efficiency of payment activity. The thesis analyses some concepts contributing to the enhancement of awareness standardization in payment activity in Viet Nam.
New proposals from the research results
In the context that Vietnam economy have been integrating with international economy, the goods exchange and payment require the State to early issue Payment law because only Payment law can adjust the diversified, multi-owner… payment activity while the separate management of Vietnam State Bank is no longer suitable.
The international integration process as well as the development of domestic payment activity require the soon establishment of Payment Association. Vietnam State Bank from that point decentralizes gradually the management, technique, organization and operation of payment to the Association. Vietnam State Bank only has macro-management in policy making and determines methods of payment and is the consultant for Commercial Banks and Bank Association.
To uphold the effect of payment not in cash aiming to strengthen the financial transparence, prevent corruption and money laundering…it needs the strict direction, guidance and management of the Government, relative Ministries, sectors in implementing the method not in cash, especially in public expense, social expense by state budget.
The change in viewpoint, awareness of payment activity is the business operation in a bank having great influence on the innovation of management and enhancement of business administration competence.
