Nghiên cứu sinh Nguyễn Việt Cường bảo vệ luận án tiến sĩ

Vào 16h00 ngày 28/07/2016 tại Phòng họp Tầng 4 Nhà 6, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân tổ chức lễ bảo vệ luận án tiến sĩ cho NCS Nguyễn Việt Cường, chuyên ngành Quản trị kinh doanh, với đề tài "Quản trị theo mục tiêu của nhà quản trị cấp cao trong công ty cổ phần kinh doanh đa ngành trên địa bàn Hà Nội".
Thứ hai, ngày 27/06/2016

NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN

Đề tài: Quản trị theo mục tiêu của nhà quản trị cấp cao trong công ty cổ phần kinh doanh đa ngành trên địa bàn Hà Nội.
Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh      
Mã số: 62340102
Nghiên cứu sinh: Nguyễn Việt Cường
Người hướng dẫn: GS.TS. Nguyễn Kế Tuấn

Những đóng góp mới về mặt học thuật, lý luận

- Trên cơ sở lý thuyết về MBO và khảo sát nhà quản trị cấp cao ở các công ty cổ phần kinh doanh đa ngành, nghiên cứu đã đưa ra một số thang đo mới:

(1) Hiểu biết của quản trị cấp cao về phương pháp MBO.
(2) Sự phù hợp của phương pháp MBO với công tác quản trị, điều hành của nhà quản trị cấp cao trong công ty cổ phần kinh doanh đa ngành.
(3) Quan điểm và điều kiện của kinh doanh đa ngành trong công ty cổ phần.
(4) Mức độ vận dụng MBO trong công ty cổ phần kinh doanh đa ngành.
(5) Điều kiện để mở rộng ứng dụng thành công MBO của nhà quản trị cấp cao trong công ty cổ phần kinh doanh đa ngành.

- Các phát hiện trong nghiên cứu này cho thấy: Nhà quản trị có học vấn sau đại học quan tâm hơn tới việc cấp trên cùng với cấp dưới xây dựng mục tiêu. Vận dụng MBO thành công, quản trị cấp cao nhấn mạnh yếu tố tự chủ của các bộ phận và cụ thể hóa mục tiêu tới các cá nhân. Những doanh nghiệp vận dụng thành công MBO thường lựa chọn MBO cho những ngành nghề nhất định, thận trọng khi mở rộng MBO cho mọi cấp quản trị, và đánh giá rất cao trình độ hiểu biết về MBO của nhà quản trị cấp cao. Hiểu biết về MBO và mức độ vận dụng rộng rãi, thường xuyên MBO có quan hệ cùng chiều với kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Đây là những yếu tố then chốt để mở rộng, ứng dụng thành công phương pháp MBO.

Những phát hiện, đề xuất mới rút ra được từ kết quả nghiên cứu, khảo sát của luận án 

Từ kết quả nghiên cứu, luận án đã đưa ra một số đề xuất để nhà quản trị cấp cao vận dụng thành công MBO trong công ty cổ phần kinh doanh đa ngành, cụ thể:

- Xây dựng và hoàn thiện chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần kinh doanh đa ngành là bước đầu tiên để vận dụng thành công MBO. Chiến lược làm rõ mục tiêu tổng thể, dài hạn của công ty, làm kim chỉ nam cho việc xác định mục tiêu các cấp và trong từng thời kỳ.

- Kế hoạch kinh doanh là một công cụ để nhà quản trị vận dụng trực tiếp MBO trong quản trị điều hành công ty cổ phần kinh doanh đa ngành. Kế hoạch kinh doanh và kế hoạch tác nghiệp được xây dựng trên cơ sở chiến lược, cụ thể hóa chiến lược công ty cho từng thời kỳ.

- Quản trị cấp cao thực hiện việc phân công nhiệm vụ, phân cấp và uỷ quyền cho quản trị cấp thấp hơn và cán bộ nhân viên có khả năng, đồng thời tạo điều kiện hỗ trợ và tạo động lực giúp họ hoàn thành công việc. Các bên tham gia cùng thống nhất mục tiêu, kế hoạch triển khai công việc và cùng thống nhất các nguồn lực.
 
Nội dung của luận án xem tại đây.
 
----------
 
NEW CONTRIBUTION OF THE THESIS

Topic: Management by objectives of senior executives in multi-business joint stock company in Hanoi.
Major: Business Administration
Code: 62340102
Researcher: Nguyen Viet Cuong
Instructor: Nguyen Ke Tuan Prof. Dr.
 
New contributions in terms of academic and theoretical aspect

- On the basis of the theory of MBO and survey with senior executives in multi-business joint stock company, the research have made some new scales:

(1) Understanding of the senior executives of the MBO approach.
(2) The suitability of the MBO approach in administrating and managing of the senior executives in multi-business joint stock company.
(3) The views and conditions of multi-business in a joint stock company.
(4) The level MBO application in multi-business joint stock company.
(5) The conditions for extending the successful application of MBO of senior executives in multi-business joint stock company.

- The findings of this study show s that: Managers with postgraduate education  tend to pay more attention to the establishment of objectives by both superior and subordinates. Applying MBO successful, senior executives often emphasize the autonomy of departments and the specification of objectives. These enterprises applying MBO successfully often choose MBO for certain businesses and are careful when expanding MBO for all levels of management, and appreciate the level of knowledge about the MBO of senior executives. Understanding the MBO and the popularity of application often link to good business results of the enterprise. These are key elements to expand and apply MBO successfully.

The new findings and suggestions drawn from the results of research and surveys of the thesis

From the research results, the thesis has made some suggestions to senior executives MBO to use MBO successfully in a multi-business joint stock company, in particular:

- Developing and finalizing business strategy of multi-business joint stock company is the first step to apply MBO successfully. The strategy clarifies the overall and long-term objectives of the company, as a guideline for determining objectives of all levels in each period.

- A business plan is a tool for managers to apply MBO directly in administrating and managing multi-business joint stock company. Business plan and operational plan is built on the basis of the strategy, specifying the companys strategy for each period.

- Senior executives perform the assignment, decentralization and authorization to competent lower-level manager and staff, at the same time, facilitate the support and motivation to help them get the job done. The parties mutually agreed upon objectives, work plans and resources.